西安印刷紙箱廠(chǎng)家陝(shǎn)西麗(lì)森印(yìn)務包裝有限(xiàn)公(gōng)司發現(xiàn)近(jìn)年來(lái)包裝(zhuāng)紙(zhǐ)箱行業難做，材料漲價(jià)，電商(shāng)受不(bú)了，今(jīn)天小(xiǎo)編就來講(jiǎng)講

瓦(wǎ)楞紙(zhǐ)、箱闆(pǎn)紙以及白闆紙(zhǐ)漲價(jià)頻(pín)率(lǜ)越來越高，甚(shèn)至出現(xiàn)三五天調價一次的情況。節節(jiē)攀升的價格不(bú)僅使得中下遊(yóu)包(bāo)裝企業成本(běn)大幅提高，還導(dǎo)緻終端(duān)用戶利(lì)潤縮(suō)水(shuǐ)，甚(shèn)至有(yǒu)電商(shāng)平台(tái)表示(shì)：“我的利潤要被(bèi)‘紙盒子’吃完(wán)了(le)”。

1“每個鞋盒(hé)成本增加(jiā)一(yī)元，月利(lì)潤縮(suō)水(shuǐ)近(jìn)十萬(wàn)”

紙價(jià)上漲、紙(zhǐ)闆價上漲，最終使得紙(zhǐ)箱價格水漲船(chuán)高。而終端用戶(hù)在包裝成(chéng)本上(shàng)升的情(qíng)況下，也是大為頭疼。作(zuò)為浙江義烏金(jīn)馬電商的負(fù)責(zé)人，馬千裡表示“每個紙盒(hé)漲價一元，按照(zhào)一天(tiān)3000單計算，我(wǒ)的利潤一(yī)天(tiān)就縮水(shuǐ)3000，本就是薄利多銷了(le)，再(zài)這(zhè)麼漲(zhǎng)下去(qù)，我的(de)利潤(rùn)要(yào)被‘紙盒子’吃(chī)完了。”

在半個月前，馬千裡(lǐ)收到(dào)童鞋(xié)廠家通知(zhī)：“因原材料市場嚴重緊缺(quē)，造紙(zhǐ)廠供不應(yīng)求，持(chí)續大幅漲價，導緻生産包裝成(chéng)本增(zēng)加，每(měi)雙鞋(xié)子(zǐ)上(shàng)調1元……”可是(shì)促銷活動價格一早就在後台(tái)設置好了(le)，根據(jù)規定，電商平台(tái)既不能對商品(pǐn)漲價，也不允許(xǔ)出現斷貨情況(kuàng)，這多出來的成(chéng)本，隻(zhī)能自己消(xiāo)化。

然而，他的擔(dān)心還不僅于此(cǐ)。每雙(shuāng)鞋子(zǐ)都需(xū)要配備一(yī)個鞋(xié)盒，用來保證快(kuài)遞運(yùn)輸過程中鞋型的完好，但(dàn)紙價(jià)持續(xù)上漲(zhǎng)，肯定會影響包(bāo)裝價(jià)格。之前童(tóng)鞋廠家(jiā)消化了(le)一部分，沒(méi)敢貿然提(tí)價，如(rú)今發出通(tōng)知，必(bì)然是(shì)漲價(jià)的幅度讓工廠也難(nán)以為(wéi)繼，希望與電(diàn)商(shāng)平台一起(qǐ)分擔(dān)。

可終端市場競(jìng)争十分激(jī)烈，如(rú)果此時調價，消費者(zhě)不買(mǎi)單，市(shì)場份額就被别(bié)人占領，但(dàn)不調(diào)價的(de)話，利(lì)潤又将削減。“如(rú)果按照最近紙品漲價的幅度(dù)，我們鞋子(zǐ)的(de)銷售價(jià)格不能漲(zhǎng)，包裝(zhuāng)成本卻不(bú)停漲(zhǎng)，到最後，利(lì)潤空(kōng)間可(kě)能會被包(bāo)裝一步步(bù)蠶食(shí)殆盡(jìn)。”